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黃河科技學(xué)院.我校召開產(chǎn)教融合發(fā)展動員大會 校長楊雪梅作專題報告對產(chǎn)教融合工作提

  • 6429
  • 2019-04-10
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  9月24日,我校在信息大樓一樓會議室召開產(chǎn)教融合發(fā)展動員大會。校領(lǐng)導(dǎo)胡大白、楊雪梅、趙會利、楊保成、羅煜、劉昱旻出席,各學(xué)院院長、總支書記,校長辦公室、發(fā)展規(guī)劃處、教務(wù)科研處、學(xué)生處、人力資源部、財務(wù)處、校產(chǎn)管理處、對外合作辦公室等職能部門負責人參加。會議由副校長楊保成主持。

  校長楊雪梅作專題報告。她首先指出,產(chǎn)教融合從職業(yè)教育的辦學(xué)理念上升到高等教育綜合改革的戰(zhàn)略,從教育內(nèi)部上升到教育與產(chǎn)業(yè)的關(guān)系問題,已上升為建設(shè)創(chuàng)新型國家和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的國家戰(zhàn)略。在回顧了我校近年來創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)及各方面工作取得的突出成績、我們所處的環(huán)境、面臨的形勢后,楊雪梅指出,新時代我國經(jīng)濟發(fā)展的特征,就是由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。進入新時代,深化產(chǎn)教融合、校企合作是學(xué)校實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的制勝法寶。我們必須樹立時不我待的緊迫感,咬緊牙關(guān),奮力追趕,積極順應(yīng)國家的政策需求,主動適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟升級、產(chǎn)業(yè)變革大趨勢,用好我們現(xiàn)有的優(yōu)勢,推動改革走向縱深,聚焦主航道,實現(xiàn)重大跨越,再造黃科院創(chuàng)新發(fā)展的新優(yōu)勢。

  楊雪梅校長說,要正確理解產(chǎn)教融合政策精神,提高改革思想站位。她說,習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中指出,創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力!這是向全國發(fā)出“加快建設(shè)創(chuàng)新型國家”的進軍令,鼓勵更多社會主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍。習(xí)總書記在報告中強調(diào)建設(shè)教育強國是中華民族偉大復(fù)興的基礎(chǔ)工程,必須把教育事業(yè)放在優(yōu)先位置;提出要深化產(chǎn)教融合、校企合作。

  楊雪梅說,全面深化產(chǎn)教融合已成為推進高等教育內(nèi)涵發(fā)展的重大方略之一,是高等教育融入國家創(chuàng)新體系建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是應(yīng)對科技革命加速的關(guān)鍵一招。以產(chǎn)教融合推進教育供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,能夠促進教育鏈、人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈的有機連接,成為化解產(chǎn)業(yè)教育供需失衡、就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾的破題良方,是促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“助推器”、釋放人才紅利的“催化器”,也是建設(shè)高水平應(yīng)用技術(shù)大學(xué)的根本生命力和競爭力所在。她從產(chǎn)教融合是建設(shè)創(chuàng)新型國家的關(guān)鍵一環(huán),產(chǎn)教融合是高等教育綜合改革的新路標,認真學(xué)習(xí)國辦文件、提高改革思想站位三個方面剖析了產(chǎn)教融合的重要意義。楊雪梅指出,從黨中央國務(wù)院的這種重視程度來看,產(chǎn)教融合已經(jīng)成為時代鮮明主題,在未來一段時期,必將成為我們教育改革的主線! 她強調(diào),我們一方面看到政策帶來的利好,也要看到給我們帶來的壓力和挑戰(zhàn)。

  “認清學(xué)校外部形勢,強化改革發(fā)展危機意識”。在接下來的報告中,楊雪梅結(jié)合案例,闡述了目前國家積極引導(dǎo)深化產(chǎn)教融合,各省各地各類學(xué)校積極落實產(chǎn)教融合新政策發(fā)展迅猛、勢頭強勁的狀況。楊雪梅指出,發(fā)展逆水行舟,不進則退。發(fā)展慢了,也是退步。她說,形勢容不得我們有半分的彷徨,容不得我們有絲毫的猶豫和懈怠,在這樣一個關(guān)鍵的發(fā)展階段,我們更要保持戰(zhàn)略清醒,深刻認識,緊緊抓住機遇,必須以重整行裝、重新出發(fā)的昂揚斗志,不忘初心,發(fā)奮圖強,奮力前行,加快推進高水平應(yīng)用技術(shù)大學(xué)建設(shè)。

  “搶抓產(chǎn)教融合新機遇,推動學(xué)校事業(yè)新跨越?!睏钛┟窂娬{(diào),我們成立產(chǎn)教融合領(lǐng)導(dǎo)小組,就是要搶抓機遇,搶占內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展的制高點,標志著學(xué)校深化產(chǎn)教融合、加快推進高水平應(yīng)用技術(shù)大學(xué)建設(shè)進入到一個新的歷史階段。

  楊雪梅校長結(jié)合實際,對下一步工作提出具體要求。

  一要提高認識,搶抓機遇。她說,機遇抓住了才是良機,錯失了就是危機。當前,學(xué)校改革進入“內(nèi)部裝修”階段,產(chǎn)教融合的機遇前所未有,挑戰(zhàn)也是前所未有,我們必須在實處、細處、深處發(fā)力,找準病根、找準對象,對癥下藥、精準突破。要真正刀刃向內(nèi),堅持問題導(dǎo)向,將改革進行到底。楊雪梅校長希望大家在思想上、認識上明確產(chǎn)教融合工作在我校改革發(fā)展大局中的戰(zhàn)略地位,認清發(fā)展趨勢,搶抓發(fā)展機遇,要推動和督促各級各部門解放思想,強化服務(wù),提高效率,建立服務(wù)平臺,為深化產(chǎn)教融合營造更加優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。

  二要瞄準目標,馬上就辦。轉(zhuǎn)型發(fā)展勢在必行,產(chǎn)教融合蓄力待發(fā)。我們最大的優(yōu)勢就是體制靈活、動作快,船小好調(diào)頭,沒有體制機制的制約。必須樹立“快魚吃慢魚”的緊迫感,充分利用我們體制機制的靈活優(yōu)勢,學(xué)習(xí)馬尾精神,瞄準目標,快速行動,馬上就辦,搶抓機遇,搶占新的制高點。要盡快進入角色,切實發(fā)揮牽頭、協(xié)調(diào)、推進作用,形成協(xié)調(diào)協(xié)作、上下聯(lián)動、高效務(wù)實的產(chǎn)教融合工作推動機制。要盡快制定完善工作方案,制定出臺一批具有突破性、能夠有力促進產(chǎn)教融合的具體措施,扎實推進產(chǎn)教融合制度創(chuàng)新,下大力氣消除產(chǎn)教融合工作的“中梗阻”“腸梗阻”。要強化攻堅意識,針對重點領(lǐng)域、階段性目標,強化資源傾斜、政策傾斜、力量傾斜,集中優(yōu)勢“火力”,確保完成攻堅任務(wù);體現(xiàn)協(xié)同,就是突出協(xié)作配合,把攻堅舉措加以整合,握緊拳頭,形成合力。

  三要總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新方法。楊雪梅校長說,我們面對著日新月異的變化,而學(xué)識有階段性、時效性,需要及時補充、更新,因此,我們最緊迫的任務(wù),是通過學(xué)習(xí)克服“本領(lǐng)恐慌”,通過學(xué)習(xí)不斷增強創(chuàng)新的本領(lǐng)、發(fā)展的本領(lǐng)、狠抓落實的本領(lǐng)、駕馭風險的本領(lǐng)。她說,當前,需要解決的問題比以往更加繁重,目標怎么定、措施如何落實,不能關(guān)在屋里想當然,而是要深入到基層工作中搞調(diào)研、找答案。楊雪梅要求每一位在座的領(lǐng)導(dǎo)干部邁開步子、撲下身子,深入一線、深入師生,親自察看、親身體驗,切忌“蜻蜓點水”“走馬觀花”。要把調(diào)研重點更多放在師生關(guān)心的熱點難點上,掌握一手資料,研究解決辦法,真正做到對學(xué)校、部門的發(fā)展目標心中有數(shù),對工作舉措成效心中有底。楊雪梅校長說,我們借鑒創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的成功經(jīng)驗,繼續(xù)開展產(chǎn)教融合工作專題調(diào)研觀摩,完善激勵政策措施,加大專項建設(shè)資金投入,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和產(chǎn)教融合開辟“綠色通道”。各學(xué)院院長親自匯報,獎勵先進、批評落后,做到每天抓落實、每天有進展、每周要有匯報、每周有亮點。她希望大家認真研究產(chǎn)教融合的新政策、新做法、新進展,多提合理化建議。對合理建議馬上采納、馬上獎勵,馬上就改變。

  四要全力以赴,狠抓落實。在產(chǎn)教融合這場競賽中,全校每個部門、每個人一定要爭當運動員。一定要分級負責地抓落實,高標準、高質(zhì)量地抓落實,全力打通抓落實的“最先一公里”和“最后一公里”。一定要充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢,想實招、出實策、求實效,推動產(chǎn)教融合工作實現(xiàn)突破發(fā)展。

  楊雪梅校長要求與會人員大力宣傳學(xué)校會議精神要求,宣傳學(xué)校產(chǎn)教融合工作的重點,團結(jié)帶領(lǐng)廣大師生員工,凝聚全校師生員工的智慧與力量,以真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁,讓改革藍圖從字面落到地面,讓說法變成做法,讓承諾化成效果,打贏黃科院新長征路上的這場“硬仗”,翻越產(chǎn)教融合發(fā)展道路上的“大山”。

  與會校領(lǐng)導(dǎo)就聽取校長楊雪梅報告的感受、學(xué)校下一步如何開展產(chǎn)教融合工作提出建議。 黨委副書記趙會利說,一是認真學(xué)習(xí)相關(guān)政策文件,了解產(chǎn)教融合的內(nèi)涵,以產(chǎn)教融合為主線,設(shè)計并開展相關(guān)工作;二是積極參與、支持、組織學(xué)校產(chǎn)教融合的相關(guān)工作;三是利用畢業(yè)生的資源,為學(xué)校產(chǎn)教融合工作提供可靠的一手資料;四是引導(dǎo)學(xué)生積極參與學(xué)校的產(chǎn)教融合教育教學(xué)改革;五是學(xué)生口的相關(guān)政策文件制定和評優(yōu)評先工作,積極向產(chǎn)教融合工作表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個人傾斜,營造濃郁的產(chǎn)教融合工作氛圍。

  副校長楊保成指出,從國家層面上講,產(chǎn)教融合已從形式走向了實質(zhì),從概念變成了可具體操作;從目前各個學(xué)校的發(fā)展情況來看,這一次的產(chǎn)教融合對我們的專業(yè)建設(shè)、人才培養(yǎng)等等各方面起到真正的實質(zhì)性的推動作用,各個學(xué)校做法不同,但無論我們?nèi)绾巫?,都要從實際效用來考慮;產(chǎn)教融合工作馬上著手要如何做?就是要從小入手,從長計議, 各項措施和項目都要對學(xué)校的發(fā)展起到一個長遠的推動作用。

  副校長羅煜指出,產(chǎn)教融合已經(jīng)上升到國家戰(zhàn)略發(fā)展的高度,是新的時代命題和教育發(fā)展理念,是應(yīng)用技術(shù)大學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略、辦學(xué)模式和人才培養(yǎng)模式,更需要我們從學(xué)校內(nèi)部治理體系上、人才培養(yǎng)體系上、課程體系上下功夫。他說,產(chǎn)教融合發(fā)展,重中之重是考量教學(xué)內(nèi)容與產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)的深度結(jié)合問題;關(guān)鍵突破點是建立雙師雙能型教師隊伍;要與企業(yè)共建實質(zhì)性的載體和平臺;要注意利用信息化和智能技術(shù),合作建立虛擬仿真或遠程化的創(chuàng)新平臺;作為行政管理部門,要做好“放管服”改革,為學(xué)院和相關(guān)單位提供更便捷的通道,更好地服務(wù)于學(xué)校產(chǎn)教融合工作。

  董事長胡大白在總結(jié)講話中指出,在過去三十四的辦學(xué)歷程中,我們?nèi)〉昧艘粋€又一個制高點。與此同時,我們必須要正視現(xiàn)實,我們目前面臨著大的挑戰(zhàn),全校上下不能有任何思想上的松懈。要深刻學(xué)習(xí)和領(lǐng)會國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見》的精神實質(zhì),要牢牢把握機會,抓住新的機遇,上下一心、目標一致,不斷梳理和創(chuàng)新學(xué)校校產(chǎn)融合工作,培養(yǎng)出推動社會經(jīng)濟發(fā)展的創(chuàng)新型人才,力爭搶占學(xué)校發(fā)展史中又一制高點,為國家和社會做出新的更大的貢獻。


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